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這個安裝工能拿到1萬月薪的廣告店是什么水平?

發布時間:2022-1-10 來源:互聯網 責任編輯:快印客
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如果說比起房租的穩定增長,更讓人發愁就是,隨機出現的員工去留問題,表現優秀的人,卻在關鍵時候要走,簡直能讓老板愁到自閉……新人安置、培訓、試錯產生的成本,都是小店老板的噩夢好吧,有時候想給更高的薪資留住優秀的人,但奈何力所不能及。


而云南的這個劉老板,他店里的安裝工能拿到1萬月薪!員工去留問題迎刃而解,這個高薪資不但沒成為負擔,反而帶來了企業更大的業績增長,根據這個云南劉老板的分享,看看他的“留才大法”。



從安裝技術工到營銷策劃人


劉老板的這個安裝工覺得自己40多歲了,繼續做安裝工作身體受不了,看到店里的一些新廣告模式和比較好的學習氛圍,自己有意識的想轉業務,做銷售,而且自己對新營銷方面也比較感興趣,想轉做銷售試一試。
劉總就鼓勵他們往業務發展,一開始去村里面跑了一個星期的業務。



一開始也遇到了碰壁的情況,在劉總的建議下,開始學習起店里成配套的產品策劃方案和實戰工具,多聽聽《牛云說營銷》課程,打造專業形象,輸出專業知識。


經過一段時間的知識儲備和掌握業務談判技巧后,他們整裝待發,從接到十幾塊的小單后,大單也接踵而來,拿下了村里的派出所門頭業務,把傳統門頭升級為智慧門頭。和派出所的領導聊了互聯網+的想法后,談出想把派出所打造成智慧警務,也深得對方領導的贊同,這些大訂單也為這些轉型的安裝工帶來豐厚的回報。


劉總目前共5個安裝工,已有2個安裝工轉做銷售業務,據劉總透露,這些轉型的安裝工的月薪含提成已經過萬!


老板給了平臺,員工敢去做,很重要


對于一般的店來說,很容易出現員工固化的問題,但在劉總的廣告店這里,得益于成套系化學習系統和有別于其他傳統廣告店的競爭模式,員工的成長性非常高,能做到全員營銷,安裝工也能轉型營銷人。



劉總的廣告店



營銷型店面打造助力客戶營銷


廣告店背后的“員工經濟學”


員工不是只是技術工種,也能是店面的營銷人員。 1、辛苦帶來的客戶,直接接觸的是員工。 2、有機會給客戶做服務升級,依然是員工。 3、有機會發展客戶線下渠道,還是員工。 每一家企業,特別是小店都應該關注員工的成長性,因為老板不可能一直自己單打獨斗的硬干,終有力所不能及的時候,這時候就需要員工的持續的推力,一個完善學習制度、一個開闊的上升路徑,都是一個廣告店成長為廣告企業的必要途徑。


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